快餐店培训手册

电视剧《亮剑》里李云龙有句话说得非常到位，一支部队的首任首长的气质将决定该部队的气质。餐厅经理是服务团队的领导者，只有经理具备优良的服务技能和服务理念才能培训出优秀的员工。因此，如果经理本身就是个半吊子水平，那员工基本上也不会有什么好的服务意识。

经理不只是告诉别人怎么干的家伙，同是也要激发队伍，产生一定抱负，并朝目标勇往直前。他必须具备“言传身教“的本领，因此，在前期筹备的时候你必须要亲自花时间去寻找一位优秀的餐饮经理，找到经理后大家就需要培训员工了。

培训之初应当为员工营造一个极佳的学习氛围，从地点、课程、评价体系各方面着手，让你的员工不自觉地身处学习的状态之中。下面来自西安唯典陕西小吃培训中心的小编给大家整理了，快餐店培训手册，希望大家能用上。

一、快餐业的公用手则：

品质＋服务＋清洁（卫生）＋价值

1、 严格规范，统一产品。

2、 统一服务的常用言语，达到规范的标准。

3、 追踪日清、周清的清洁度，做到清洁一体化。

4、 通过前三者建立价值感（物有所值，物超所值）。

二、信念

1、 对质量的坚持；

2、 管理层对新员工的培训；

3、 尊重个人，完整人格；

4、 团体合作进行；

5、 勇敢面对问题；

6、 坦诚（对事不对人）；

7、 听取好的意见，建议，不断进取，养成记录的习惯。

三、店内员工的角色和重要性

1、 店主人翁的精神；1.对店内（店主人翁）；2.对顾客（顾客永远是最重要的）。

2、 员工是顾客关系的代表；（点餐、收银、桌面卫生、了解顾客的购物心态）

3、 厨房区的操作人员（注重品质）。

四、员工的条件

1、 个性：愉快、幽默风趣、喜欢与人相处、友善、耐心、诚实、爱心、公正、包容性。

2、 仪表：面带微笑、整洁、健康、端正大方。

3、 工作态度：自信成熟的心态，有责任感，守纪律，专业好学，主动性，关心顾客。

4、 工作能力：沟通技巧，聆听，缓解火爆场面，销售经验技巧，有创意，专业知识。

五、服装与修饰（仪容、仪表） 

1、 头发：不能用夸张的发型，头发不能垂在脸和肩上。

2、 化妆：淡妆，精神，给顾客健康亮丽的形象。

3、 香水：不能用（清淡型尚可）。

4、 手饰：手表，小型饰品（耳环、项链）不要戴戒指。

5、 指甲：不可留指甲，涂指甲油。

6、 服装：整洁。

7、 鞋子：鞋跟不要太高，不穿深色长丝袜。

8、 在顾客面前禁止不礼貌的行为。

1）、不可在客人面前打喷啼，打哈欠，伸懒腰，如果要打的话，则侧身拿手帕或餐巾纸抚住嘴；

2）、不可以在客人面前挖耳鼻，眼屎；

3）、不可以在客人面前剔牙，打饱嗝，上班前不吃有异味的食物；

4）、不能在客人面前抓头痒、修指甲、照镜子；

5）、上班时候，不可在工作场合大声喧哗，哪怕你有要事你也只能快走两步，走到要对话的人面前。

六、专业服务人员的条件

1、 专业知识：对产品有很强的认识，对产品的制作要很熟悉，价格要清楚，对产品的口味要能熟练的一一描述及如何包装。

2、 亲切热诚的态度。

3、 自尊、自信（专心工作）

七、服务

1、 服务是通过物质提供方式给人以方便，舒适的商业性活动，也称劳务，以劳动的形式。

2、 特点：

1）、无形性；

2）、不可贮藏性；

3）、同步性（生产和消费是同步进行的）；

4）、差异性。

3、 服务质量：指服务能够满足服务需求的特性总和，服务包含为顾客所提供有形产品和无形产品。 

4、 提高服务质量的意义： 

1）服务质量是企业的生命线，它关系到企业的声誉，关系到企业的客源；

2）提高服务质量是市场竞争的需要；

3）服务质量的优劣是判断企业管理水平的标志。

5、 技巧问题： 

1）顾客是企业的衣食父母，在任何时间，任何场合都应避免和顾客发生冲突，报务人员应以企业为重，哪怕顾客是错的，不能当面让他认错；

2）也许员工认为在某种程度上会受委屈，相信公司会给他一定的安慰，员工的人格受到相当的尊重。

6、 怎样提高服务质量： 

1）整洁服饰；

2）微笑；

3）己所不欲，勿施于人；

4）顾客永远是最重要的；

5）诚实（语言）；

6）对事不对人。

八、服务好在哪里 

1） 真诚；

2）周到；

3）耐心；

4）尊重；

5）设身处地的为顾客着想；

6）主动的提供帮助。

九、顾客的价值

基本要求：个人要求＋实际要求

服务步骤：（顾客的一个实际要求）

1、 向顾客表示欢迎：

1）、及时有礼貌的打招呼；

2）、集中精神招呼客人；

3）以适当的节奏谈话。

2、 了解顾客的要求： 

1）、提出问题，了解顾客的需求；

2）、仔细的聆听；

3）、提供适当的资料；

4）、综合所得资料，确保明白顾客所需。

3、 满足或超越顾客要求：

1）如属一般性要求要及时处理；

2）、如属非一般要求需取得对方同意，才采取明确行动。

3）争取机会，提供超水准服务。

4、 确定顾客是否满意：

1）向顾客提供问题，确定是否满意；

2）如有需要，答应更进；

3）向顾客表示谢意（不管是否）。

十、顾客服务（个人要求）基本原则 

1、 维护自尊，加强自信：

1）、每位顾客都是贵宾；

2）、适当赞美顾客（找个实体）；

3）、亲切有理，态度诚恳。

2、 专心聆听，表示了解顾客感受： 

1）、聆听事实，留心顾客的反应；

2）、表示了解事实的真相；

3）、表示了解对方的感受。

3、 争求意见，在必要时提供建议（适当的意见）： 

1）、征询顾客的意见；

2）、设法采纳顾客的意见；

3）、切忌向顾客用指使或要求式的口吻。

十一、培训课程 

通过课程能够协助员工详细了解工作内容，以便在工作岗位上充分发挥。

十二、个人的成长，自身素质提高，自我发展 

1、 主要工作责任：

1）产品搭配，操作，价格的熟悉度，操作的规范度；

2）IC的例行工作；

3）餐厅服务。

2、 目标： 

1）追踪餐厅的清洁度；

2）例行工作和配给工作有无按时完成；

3）每月提出两条合理化建议；

4）有无掌撑餐厅里的各项工作。

3、 团队效益：

1）餐厅员工有无建立相互依赖的合作和信任；

2）是否以餐厅利益为重，积极参与餐厅的活动；

3）是否尊重和理解他人的意见和感情；

4）在小组和个人的情况下，能够准确和信服的表达自己；

5）有自知自明的精神，寻求他人的反馈以提高自己的工作水准，在工作中寻求一切机会学习和发展。

4、 领导能力：

1）坦诚、真诚，为餐厅员工所信认；

2）鼓励餐厅人员遵循明确目标行为；

3）鼓励餐厅人员做出对餐厅有利的决定。

5、 工作知识：

1）不断地培训餐厅人员，掌握运用餐厅的技术；

2）始终遵照餐厅的规范作业；

3）热忠于接受新的技术；

4）通过日常保养，减少机械故障。